演出必须继续

小牛在一起安全，在一起强大

在新年前夜, 在数百万美国人敲响2020年钟声之前的某个时候, 世界卫生组织获悉中国爆发了一场神秘的肺炎. 当我们大多数人都在制定新年计划时，我们所熟悉的世界正在发生变化. 在接下来的几个星期里, 到3月份，隔离和冠状病毒已经成为家喻户晓的术语, 遍布全国的校园, 包括pp电子极速糖果, 我们让学生回家在网上完成学期吗.

当疫情蔓延到美国时.S., CMU学生Angel Bautista, 然后在他大三的时候, 我明白生活的某些部分被暂停了, 但他没有意识到问题的严重性.

“作为一名学生运动员参加训练, 从训练中休息一下感觉真好, 练习和我严格的日程安排,包蒂斯塔说.

随着时间的流逝，他开始感到与外界脱节，远程学习的现实也逐渐深入他的脑海.

“我很快意识到我们有多重视社交互动，以及与人面对面的交谈, 讨论不同话题的能力, 问问题并与他人交流, 是什么让我们成为人类. 它赋予生命意义.”

鲍蒂斯塔并非个例. 学生和家长调查显示，绝大多数学生不仅更喜欢面对面的课程, 但在其基本目的上严重加倍，并早在其他学院于2020年秋季重新开放面对面学习之前就决定了.

面临的挑战是，在全球卫生大流行期间，没有如何重新开放大学校园的指南. 所以CMU开始工作了. 校长Tim Foster任命副校长John Marshall和CMU医师助理项目主任Amy Bronson, EdD, 将新冠肺炎特别工作组从被动的危机应对工作转向积极主动, 校园范围内的工作小组有一个单一的目的:安全地重新开放面对面的学习. 和一组教员一起, 工作人员和当地卫生和医疗专家, 他们从头开始制定了一个计划，还有“一起安全”, “强强联合”(ST2)重返校园倡议就此诞生.

“长期以来，高等教育在应对历史挑战和为人类未来创造机会方面一直发挥着重要作用,ST2联合主席约翰·马歇尔说. “教育是前进的方向.”

而重新开放校园的道路并不容易, CMU的领导层认为这是最好的选择，而且他们也没有轻易做出选择. 就像生命中的许多重要时刻一样，这个决定让福斯特彻夜难眠. 他想到了像包蒂斯塔这样的学生——第一代想要改变家庭轨迹的学生——他知道，如果校园继续关闭，将会产生危险的多米诺骨牌效应.

“不为学生提供他们应得的教育很可能会导致就业机会的延迟或完全丧失, 终身收入和整体健康,福斯特说。.

不重新开放校园可能会对CMU三分之二的学生产生不成比例的负面影响，这些学生是他们家里第一个上大学的人, 低收入和/或少数族裔. 学生们就像Bautista一样.

“我爷爷没有接受过大学教育，因此他们无法为未来做任何准备,包蒂斯塔解释道, 她74岁的祖父仍然每天早上起床去帕利塞德的果园工作.

“当我年轻的时候, 我在果园帮他干活，他会对我说, ' Para tener xito en su educación, 这是我最喜欢的. 必要的批准是必要的。.”

He told Bautista that he needed to continue his education; that it was his mind that would move the family forward.

幸运的是, 这所大学不会让COVID-19妨碍包蒂斯塔或其他10人的教育,000+ CMU学生.

就像小牛队经常做的那样，

他们适应.

在秋季学期开始之前, CMU举办了四次远程市政厅和每周Facebook Live活动，更新CMU和更广泛的社区. 居住生活创建了“家庭”单元，以便在爆发时减缓病毒的传播. 学生生活每周都会举办活动，以确保学生之间的联系, 社交和参与健康的活动，遏制经常与大学生活联系在一起的家庭聚会文化. 校园餐饮也进行了调整——创建了食品应用程序来协助外卖订单，房间容量也有所降低.

CMU, 哪一所学校的班级规模较小, 聘请了更多的教授，并在课程中增加了更多的课程，这样学生就可以在遵守社交距离准则的同时亲自学习. 

“CMU教职员工所做的工作令人瞩目，他们使学术界在面临困难时保持最高标准. 回顾过去，我们会发现，这是一个挑战催生创新和机遇的时刻, 以及向下一代传授知识和技能的新途径,负责学术事务的副校长库尔特·哈斯说, PhD.

“现在在课堂上是一种祝福，也是我从学生那里得到的语气, 特别是老年人, 我们要做的事都留在学校吗, 我们开始吧. 不管是课前洗手, 擦桌子, 保持六英尺的距离, 不惜一切代价. 我们也关心即将到来的新生获得最好的四年教育, 这意味着要确保校园保持开放.”

梅萨县公共卫生和地区医院继续在为CMU提供最新的COVID-19研究建议方面发挥重要作用. 好几个月, ST2团队一直在测试, 症状检查, 联系跟踪和工作，以创造一个文化为基础

论社会责任. 

“在混乱和中断的时代, 我们可以选择对它感到沮丧，也可以为创新腾出空间,ST2联合主席艾米·布朗森说, EdD.

创新就是他们所做的.

除了提供口罩, 落实保持社交距离要求, 在校园内安装卫生设备和温度检测站, 工作组与软件开发人员合作创建了Scout，这是一种症状监测工具，可以跟踪身体健康状况，并帮助早期阻止病毒的传播.

可以说是最崇高的之一, 他们所有人的创新合作是工作组测试每个学生的计划, 在2020年秋季学期开始之前为COVID-19的工作人员提供服务.

让它工作, pp电子极速糖果与科罗拉多covid - check合作, 全州的学生在返回校园之前可以在哪里接受COVID-19检测. 同时, CMU的停车场被改成了医学测试设施，上面搭着白色的大帐篷, 交通锥标, 电脑, 医疗设备和护理学生以及帮助测试的工作人员.

“看着我们的护理学生在这场大流行的前线工作，这很好地提醒了我们为什么在这里，为什么我们首先选择成为教育工作者. 我为我们的学生在课堂上学到的东西感到骄傲, 调整它，然后把它应用到这个前所未有的现实世界中. 他们亲眼目睹了以一种有价值的方式为社会做出贡献是多么值得, 有意义的方式,护理教育项目主任露西·格雷厄姆说, PhD, MPH, RN.

截至10月9日，已经进行了12000多次检测. CMU继续通过随机监测测试对CMU社区进行COVID-19检测.

“我们所有的学生都非常感谢能回到校园. 尤其是进入大四的时候, 它给了我希望，因为我知道我将完成我开始的事情,包蒂斯塔说. “我们对把我们带到这里的团队的感激之情是无法估量的.”

虽然世界的未来是未知的，但有一件事是肯定的，那就是CMU致力于为学生服务. 一起的保险箱, “团结一致”计划强化了这样一种信念，即高等教育应该在逆境中继续下去.